作者 | 陈招贵

今天是“八一”建军节，向解放军和退役军人致敬！根据我们的实践和思考，综合一些管理专家学者的意见，整理出这篇短文，供广大企业经营管理者参考。

一、企业和军队具有相同点：

二、 “三大法宝”：

三、解放军有以下经验值得企业学习：

（一）为人民服务。企业也一样，通过创造财富，既为员工服务，又通过产品和税收更大化地为社会服务。

（二）关心士兵生活。没有使命的组织走不远，忽视组织成员物质利益的组织无法生存，解放军的理想主义色彩和现实主义精神相互结合，值得企业学习。

（三）三大纪律、八项注意。企业外部是市场经济，内部是计划配置资源，因此必须强调一致和统一，强调服从。企业效率必须有纪律和执行做保证。

1、人民军队建设的部分：

2、党政干部队伍建设的部分：

（四）天下是谈出来的。解放军以“谈心谈话”为主的沟通方式，简单便捷地实现了任何组织都希望达到的内部沟通，从而达到组织效率的目的。

（五）建立一个有文化的组织。文化建设包括建立有忠诚信仰的组织；文化知识的学习；通过文体活动，把团队建设成为快乐的组织，并以此感染他人。

（六）在制度的设计上要防止坏人做坏事。政委模式值得企业学习，它能防止坏人做坏事，坏人做大的坏事。

（七）保持准战争状态。始终处于准战争状态，就要时刻准备着，而不是只搞运动会，这样的组织才具有高度灵敏的反应，使得组织有强大的活力。

（八）成绩是总结出来的。持续不断地总结和改进，不断地探索现代企业经营发展的规律，不断弥补现实和理论假设的差距。

四、归纳出48字真经：

• (观念化)认真第一，聪明第二；

• (价值观)结果提前，自我退后；

• (方法论)锁定目标，专注重复；

• (行动前)决心第一，成败第二；

• (行动中)速度第一，完美第二；

• (行动后)结果第一，理由第二。

—THE END—