厦门务本企业管理咨询有限公司

专注务实落地的管理辅导服务
帮助成长型企业降本增效

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务本咨询

厦门务本企业管理咨询有限公司成立于2009年,是一家致力于"完善企业运营管理体系、降低成本、提高经营管理绩效"的咨询辅导机构。公司除了提供富有创意的改善方案外,更注重以工具化、信息化、系统化的方式指导企业落地执行,并帮助企业构建长效机制,切实获得改善的效果。近年来,公司重点研究流程优化、简化管理、信息化整合、激励性分配机制设计、精益作业和精益物流等管理技术,并运用云平台软件,帮助企业搭建管理优化后的信息系统,为企业固化改善成果,真正帮助广大中小企业实现降低成本、增加利润、管理升级。

经过多年的稳健经营,公司已经建立起一支优秀的资深顾问师队伍,我们的师资团队大多数具有大型企业管理实战的历练,并接受过系统训练,拥有名校MBA等学历,平均年龄在38岁左右,年富力强,具有良好的创新意识和能力,能紧跟时代潮流,把握时代脉搏,为企业提供符合需要的辅导。公司还整合海内外师资资源,并已聘请日本改善专家秋田博士、跨国企业执行官黄英豪作为公司顾问,利用互联网等工具为公司经营提供国际水平的技术支持。

成立至今,公司还先后与厦门大学经济学院、厦门经济管理学院、厦门大学文化创意产业研究中心、国家质检总局南方培训中心、中国海峡人才市场厦门分部、福建省厦门报关协会、《香港商报》福建办事处、长泰县企业和企业家联合会、德化县青年企业家协会、海峡两岸教育交流促进会、台湾创意农业协会、马来西亚亚创院(东盟)等单位合作,为众多企业提供各种专业化的服务。

公司多年来先后为包括路达、春保、正新、革新、莱尼、贝莱胜、锐柯、理研、厦芝、倍杰特、恩比尔、集美建发、紫金矿业等各种行业的成长型及大型企业提供咨询辅导、专案改善、管理教练、经营托管、教育培训服务,帮助他们提高效率、节省用工、减少差错、降低成本、提升经营管理水平,获得广泛赞誉和良好的口碑。

在新的发展阶段,公司将继续改革创新,扎实工作,在《中国制造2025》行动纲领的指引下,借鉴和引入工业4.0技术,落实五大发展理念,为全面推进实施制造强国战略、推进"大众创业、万众创新"、助力厦门及国内众多中小微企业快速发展,做出更大的贡献。

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