新的一年开始了，大家彼此祝福新年快乐。我们也祝福朋友们幸福安康、不断成长！然而工作的顺利、收入的增加、学习的进步、生活的顺遂，这些都不是仅靠许愿和祝福就可以得到。在今年的新年贺词中，更多的是勉励大家“幸福都是奋斗出来的”，全体国人极为振奋，朋友圈大量转载和分享。

那么，我们到底应该怎样奋斗呢？相信每家企业和每个职业人士的方式方法都不会一样。毕竟，每个人当下的获得感、幸福感、安全感也不同。

人生一世间，如白驹过隙，风雨忧愁居多数。在过去的这一年里，我们照例奔波忙碌。已近年关之时，亲朋相聚聊天，总会感慨时间飞快。也有诸多人提出疑问，为何小时候觉得一年很长，而现在却变快了？回答各有不同，但都指向一个现实—身份感不足、成就感偏低、焦虑感上升。为什么会有这般境地呢？细细思量，概因自己想要的不够清晰（没有目标或者目标模糊）、社会多元化带来价值观冲击导致处于分裂的位态、担忧未来的变化和不确定性、资源跟不上发展速度造成的无力感、疲于奔命已经冒出的各种问题。

首先，需要目标明确、结果导向、使命必达。

回到应该怎样奋斗这个话题，每家企业和每个职业人士，首先对自己想要什么应该有个非常清晰的界定。我们要有“愿力”，把「为」(to do)变「成为」(to be)，让目标牵引动力。在这里，需要特别强调制订目标时应以结果导向型，而非资源配置型。结果导向就是先确定了目标，再寻找资源和创造条件。我们不能按照“有多少面粉做多少馒头”的思路开展工作，这样往往就会受限于各种困难，条件不足就成为理由。

一些企业及个人，往往不愿意设定目标，他们也许对现状感到些许满足，也许对目标所带来的负担感到不适应，也许还有些害怕失败和自尊受到伤害。他们并不清楚，目标的作用非常大，它将为选择提供了坚实、明确的方向，它使我们在逆境中也不容易放弃，也让我们减少厌烦感，增加成就感。更为重要的是，目标能使我们找到有效解决问题的办法。

确定目标需要突破局限。局限是“砍柴的以为皇帝挑的是金扁担”。白马的目标是拉玄奘大师到西天取经，而磨坊里的驴子把不断重复在原地拉磨视为目标，它们各自的见闻和视野自然也就差异很大了。因此，设定更高的目标，同样也能让我们的突破局限，提升格局。

面对已经确定的目标，我们需要使命必达的信念，而不是尽心而已、尽力而为。无可退路、没有理由之时的选择才是真正的决策。使命必达是《致加西亚的信》中的送信人罗文历经艰难险阻的行动，是玄奘西天取经的壮举。

其次，需要努力追求平衡与充分的发展。

在这个转型的新时代，我们需要和不同的人打交道。我们需要和乡下社会底层的宗亲保持热络以维系情感，我们还得和学术专家教授学者攀谈以增长见识，我们也要和不同背景不同行业企业家高管交心以提升价值。

在和社会形形色色的人打交道时，让我们体会到多元化带来的不同价值观的冲击，促使我们不得不变换频率寻找最合适的沟通语言及方式。与他们互动交流，我们期待着一个确切、肯定的答案，以此来消除心中的模糊与不确定性。然而，我们发现这些其实都是做不到的。我们开始处于分裂的位态，自我认定的身份感明显不足，焦虑感也油然而生。我们发现以下的一些事实：

底层人关注运气的成分远多于主观的改变。

大部分的平庸者仍然信奉勤奋胜过一切，难以理解方向远比努力重要。

那些准中产阶层更加关注社会的公平，他们对过程如履薄冰，对结果如临深渊。

我们想把不同阶层的人当作镜子，照出真实的自我，结果往往让我们失望。因为我们发现，大家其实都在寻找事务的差异性，确定差异的成因；大家也在寻找事务的相同性，确定内在的根本。我们惊讶地发现，人类永远做着相同的事情，但所有的事情，都是想做成自己的样子。我们惊喜地发现，成功的经验始终难觅，而失败的教训必有一条，那就是“相信并且依赖他人对自己的评价”。

十九大的报告中，“不平衡不充分”这六个字已经概括了我们这个社会存在的各种问题。个体也是这个社会的一部分，自身的不平衡不充分，意味着我们还不是一个“完整的人”。著名的《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维说过，我们每天忙碌和奋斗，都是在努力均衡地满足包括身体、头脑、心灵、灵魂这四样的需求，如果有一样的需求没有得到满足，就会产生很多人生的缺憾及混乱，也就是发展的“不平衡不充分”，导致我们俗称的“不成功”。为了让个体得到均衡发展，史蒂芬·柯维认为，这四样的需求及其品质（对个体的素质要求）如下：

身体—生存、生活下去—自律；

头脑—学习成长与发展—愿景；

心灵—希望得到被关爱—热情；

良知—活得有意义有价值—良知

而对于经营企业，面临着多元化的内外部经营环境，仍然可以按照“完整人”的思维进行思考，以便寻找到对应的成功关键因素，由此确定了企业领导者（包括高管）的四项职责：

身体—自律—结构—整合体系；

头脑—愿景—策略—探索航向；

心灵—热情—实施—充分授权；

灵魂—良知—文化—以身作则。

综上所述，努力追求平衡与充分的发展，对个体而言，我们需要不断修炼，提升“自律、愿景、热情、良知”四样的品质，以此均衡满足我们身体、头脑、心灵、灵魂的全方位的需求。对企业家高管而言，要把探索航向、整合体系＼充分授权、以身作则作为四项基本职责，以此均衡提升管理的效能。

第三，我们要坚守专业、因势利导、心存敬畏。

前些日子，听说乡下某个阿婆的土鸡蛋正宗，专程开车去买，由于没有带现钞，就和她商量由谁转交。她说让微信转交即可，弄得我目瞪口呆，开始惊讶互联网移动支付已经渗透到中国各角落的末梢神经。阿婆说找她买蛋的人很多，收钱不方便，才让孙女给弄一个带声音的微信支付，以前找她买的只有镇上的驻村干部，他都会备好现金，就不要微信了。我们以为面对互联网转型，所有人都无能为力，乡下阿婆也被卷入。然而事实并非如此，如果阿婆的土鸡蛋质量不好，口碑很差，她永远都不需要微信支付。

多年来，我认识一个自行车修理工，一次问他是否担心社会变迁而失业。他的回答同样让我有很大的启发：我能修自行车，说明我的动手能力肯定很强，修这么多年了，我的技能还可以，即使换了别的工作，我也同样可以有饭吃。对啊，修车工有了基本技能和动手能力，就能立于不败之地。我听说最近他每天修理共享单车都忙不过来了。面对互联网转型，就要像那根自行车链条一样，首先需要有“硬”功夫，再结合“柔韧”的属性，结果自然不差。

几年前，“上帝粒子”被发现，物理学界对“质量”一词做了至今以来最精准的定义：质量是一种抗拒被移来移去的属性。所以，面对巨大的变化和不确定性，我们有天然的“抗拒”属性，但惟有足够的“质量”，才能真正应对各种变化。乡下阿婆提供质量稳定的鸡蛋，修车工的技能和动手能力，他们依靠自己的专业专长，并没有被互联网转型的旋风刮倒。专业和专长，保证适合需求的“质量”，才是我们应该坚守的东西。

自然、社会、经济、科技等方面快速变化，带来了各种不确定性。在新的一年里，在科技应用方面，人工智能、新能源、新材料到底会给我们生活和企业经营带来哪些深远的影响？大部分人或许仍不得而知，我们生怕在这些变化面前坠落；在新的一年里，涉及台海、朝核等地区热点问题上，我们一些人既希望国家能强硬表现、虎虎生威，又难免对稳定的生活受到冲击而忧虑；在新的一年里，对宏观经济政策、原材料价格、市场等可能的波动，我们仍然心中没底，尽管制订了目标和策略，但还是担忧变化导致难以落实……

我们希望不可预测性带来刺激。我们又担心不确定性的局势动荡失控。

真正的问题永远难以解决，最高境界是给予转换。我们呼唤优秀的领导人，我们也希望自己借机成为优秀的领导人，善于利用“不确定性”，懂得因势利导。

对青天而惧，闻雷霆不惊；履平地而恐，涉风波不疑。我们要在巨变的新时代，保有底线思维、敬畏之心。唯有在顺时有所畏惧，逆来才可处之泰然。

第四，还要更合理配置我们所能掌控的有限资源。

2017 年的“红黄蓝”事件，乃至于追溯更早之前企业违规经营导致的各种社会热点，我们都可见到“关键性的稀缺资源跟不上发展速度的需求”是根本的矛盾。如果我们对现状不满意，那么十有八九是“资源配置不合理”造成的。对企业而言，就要重新检讨组织结构及人员的设置，毕竟任务决定策略，而策略又决定了结构。组织结构和人员设置的优化就是更合理地配置资源。如何把资源更好地向“创造机会”的研发和营销单位倾斜，是众多成长型中小企业需要优先关注的课题。

对个人而言，最能掌握的资源是自己的“时间”，如果工作和生活有不如意的地方，我们就应该重新对时间分配进行分析，及时把时间调整到角色扮演所需的比例，包括按照前面四项职责分配必要的时间。然而，仅仅关注时间还是不够的，我们需要有十足的能量，确保注意力。事实上从当今各种营销广告的手法，都把注意力当作是“最重要”的资源。有一句话说到“你必须精力饱满，才能经得起世事刁难”，因此我们必须懂得自律，严格管理自己的健康，保证精力充沛、注意力集中。

第五，我们还要明白优先创造机会，而非解决问题。

但凡存在的都会老去，我们的2017年已经成为历史。今天存在的东西，必然是昨天的产物。不论是企业经营的成效，还是个人生活的各种状态，这些都是昨天甚至更早之前，以我们的态度、期待、价值观所做出的选择。我们往往爱把过去得到的教训应用于眼下，事实上，不论是经营企业和生活，我们总把过去发生的事情视为常态。但是决策和行动一旦做出，必然开始老旧。如果我们把大部分时间都用来解决昨天的问题，必然无法改变令自己不太满意的现状。军队的将领们不可能再为刚刚过去的战争做准备，唯一能做的事恰恰是围绕新的局势和各种可能出现的变化而训练。我们必须把创造机会放在优先的课题之上。

第六，持续学习、终生学习，方能立于不败之地。

从昨天到今天，也有很多产学研的精英，纷纷在各种平台及媒体对“变和不变”、“趋势和机会”高谈阔论，并不断产生很多新词与金句。人们希望从名师精英那里获得某些创意的灵感，甚而有醍醐灌顶、茅舍顿开的成效。然而，修行的路总是孤独的，因为智慧必然来自孤独。所以他们给出的宏大论述和课题般的见解，回到我们这里，仍然需要细化到具体的行动对策，并通过亲身实践才能有所收获。因为，碎片化的吸收不足以让我们升华到新的格局中，我们仍然需要诸如苦行僧般地终生学习，建构和完善属于自己的知识架构体系。

学习“学习的方法”，“劳者多能”，最合理就是从解决问题出发，增加解决问题的能力，通过实践和验证，不断分析总结，形成个人的经验和组织过程资产，真正实现奋斗的目标。

未来已来，我们懂得奋斗才能幸福，我们同样需要懂得如何奋斗。我们需要志存高远，更需要脚踏实地！

? 作者：陈招贵，厦门务本企业管理咨询有限公司总经理