2023年3月15日下午，由厦门市海沧区工业和信息化局主办，我公司承办的海沧区企业专场公益培训《做好生产计划和物料管理》圆满举办，近100余位企业生产管理负责人和代表共聚一堂，探讨和交流生产计划和物料控制的心得与体会。

生产计划和物料控制是制造企业运营管理的核心工作，它的管理思路和运作逻辑决定着公司的周转率和运营效率，决定着库存高低、变现速度和各种资源、资金的能否科学合理配置。

为此，我公司为了更好了解各企业生产计划和物料管理的相关问题，进一步提高培训实效，专门在开课前设置了本场培训课调研，让各企业管理者在线提交管理问题，通过数字化平台的调研数据分析，我们能够了解到各企业在生产计划和物料管理所遇到的实际问题及普遍性，对参加本场培训的学员们来说，也意义不同，不再只是听理论，而是更加务实，课程中，我们老师也针对性提出解决办法和要点，深受学员们的认可。

本场培训，陈招贵老师和骆辉彬老师分别围绕三层计划的逻辑和应用、计划员的工作重点和方法、物料控制的要点、如何拿起运营的指挥棒、提升周转率降低库存的对策、如何做好统筹协调等等方面与各企业管理者进行了分享与探讨，加上案例互动，课堂氛围满满，相信本场专题培训能给各企业在日后生产管理中做好生产计划和物料管控时更加关注核心要点，掌握好管理方式方法。