务本咨询

企业咨询辅导 企业培训 国际商业服务

首页 数字化转型

数字化转型服务案例

数字化转型服务案例

公司名称

数字化转型服务成效

厦门宝太生物科技有限公司

²通过简道云系统快速搭建,以数字转型成果助力宝太生物公司完成1200万人份检测试剂的巨量订单,支持全球疫情防控,具有极大的经济价值和社会意义。

²彻底解决英国政府针对检测试剂无法追溯的客户抱怨问题,为后续持续下单奠定基础。

²运用数字化技术,实现大批量生产计划和物料控制,出货管理的供应商管控。整个信息系统支持过程实时动态,明显提高运营效率。

厦门立林电气控制技术有限公司

²建立完善的研产销数字化系统,达到生产各环节数据的有效关联,让各个工序的报表实现可视化BI看板,为管理决策提供数据支持,实现跨组织跨岗位协同。

²整个生产过程实现了精细化管理,通过各项生产过程的信息化系统,采用二维码扫码,实现精准计划、精准报工。库存周转率提升了20%,交期达成率提升15%以上。人力成本降低了18%以上。

²通过数字化转型,大幅度提高客户(ABB、施耐德等国际跨国企业)满意度,从原来87%提升到如今的97%以上,成为供应商标杆企业。

百事联电子(厦门)有限公司

²基于数字化云平台建立订单信息系统和生产计划管理系统,降低人工成本,缩短工单周期,整体周转率提升20%以上,实现过程可视化管理

²样品和订单交期达成率提升15%以上,质量差错率和客户抱怨下降18%以下。

²整个生产过程、品质检验过程真正做到了精细化管理。比如:实现领料、标签打印、扫码报工记录,以及自动生成绩效指标,打样过程管理。

²生产资源实现信息化管理,人员、设备维护点检、模具台账、产品工艺实现实动态和可视化管理。

建霖集团

²针对该集团供应链数字化改造,实现供应商和内部运营无缝对接。

²目前先完成机械加工零件供应商数字化转型。

马来西亚企业

²帮助马来西亚企业建立研产销一体化的数字化系统,实现降本增效,提高对中国管理和数字化信息技术的认可度。