为提高生产运作管理水平，新视电子（厦门）有限公司邀请我公司辅导团队为他们进行生产运作管理绩效提升，希望借助务本辅导，帮助建立公司生产运作管理模式，形成科学的运作机制。进行流程优化和信息化整合，实现规范管理，提高生产效率、降低成本。该项目启动会圆满开展，出席启动会的人员有新视电子负责人和相关主管人员、务本总经理和改善辅导老师。此次启动会针对项目实施方案和计划，配合事项等进行了说明报告。